On connaît tous les valeurs de l’entreprise… du moins lorsqu’on prend le temps de lire le petit panneau affiché au mur de la salle de réunion. Ces valeurs importantes, qui définissent l’identité de l’entreprise et qui devraient être portées par chaque collaborateur peinent à être comprises, généralement parce que le collaborateur lui-même n’a pas contribué à leur élaboration, et dans certains cas n’a pas été consulté du tout. Il en résulte une baisse de performance et souvent de l’incompréhension de la part des managers et des collaborateur eux-mêmes dues à un écart trop grand entre le réel et le prescrit.

Une intervention des équipes de travail visant à s’approprier les valeurs de l’entreprise et à en définir de nouvelles, à l’interne,  est salutaire et garante d’un engagement optimal des salariés. Donner du sens au travail à travers une démarche simple mais efficace est le challenge que je propose sous forme d’intervention aux entreprises désireuses d’augmenter le bien-être et l’engagement de leur collaborateurs.